Precio SEO: cuánto cuesta un servicio, un consultor y una auditoría

El precio del SEO puede multiplicarse por diez entre servicios que llevan el mismo nombre. Una «auditoría SEO» puede ser una exportación automática de diez páginas o tres semanas de análisis; un «servicio mensual» puede esconder dos horas de trabajo o cuatro días. Las horquillas que siguen proceden de fuentes públicas, citadas en cada línea, y describen el mercado francés, que es donde trabajo. Describen el mercado, no mis propias tarifas: mis servicios se presupuestan a medida, como explico en mi página de precios.

Llevo ocho años como consultor SEO independiente. Más allá de las cifras, esto es lo que miraría primero si tuviera que comparar presupuestos yo mismo.

Precio SEO: lo que cuesta en el mercado en 2026

Importes sin IVA, recogidos en octubre de 2026 de las fuentes indicadas. Son medias o franjas centrales del mercado en Francia: un proyecto concreto puede salirse de ellas, por arriba o por abajo.

Quédate sobre todo con las diferencias. La Fabrique du Net, un directorio francés de agencias que analizó 683 presupuestos de proyectos SEO declarados por agencias, mide una relación de uno a catorce entre un proyecto local puntual y el acompañamiento de una gran cuenta durante un año. Un precio aislado no significa nada mientras no sepas qué compra.

Precio de una auditoría SEO: por qué va de 500 a 10.000 €

El precio de una auditoría SEO sigue al tiempo invertido, y ese tiempo depende de cuatro cosas.

• El tamaño del sitio. Una web corporativa de veinte páginas y un e-commerce con decenas de miles de referencias no requieren ni el mismo rastreo ni el mismo tiempo de análisis de las plantillas de página.
• El alcance. Solo la parte técnica, o técnica, contenidos, popularidad y competencia. Una auditoría que añade el análisis de logs del servidor, la canibalización de contenidos o la visibilidad en las respuestas de las IA cuesta más, y dice mucho más.
• El entregable. Una lista de errores sacada de una herramienta, o un plan de acción priorizado por impacto, valorado en esfuerzo y explicado de viva voz. Las dos cosas se llaman «auditoría».
• El proveedor. Un independiente y una agencia no cobran el día al mismo precio, y la experiencia pesa más en el diagnóstico que en cualquier otro servicio.

Una auditoría de unos cientos de euros puede servir para un sitio pequeño, siempre que sepas qué incluye. Si el presupuesto es cero, puedes hacer un primer diagnóstico tú mismo con herramientas gratuitas, como muestro en mi guía de auditoría SEO gratuita. Para ver cómo es una auditoría completa, consulta mi ejemplo de informe de auditoría SEO; para un comercio de proximidad, mi checklist de auditoría SEO local.

Juzga una auditoría por su última página. Si no termina con una lista de correcciones ordenadas por impacto, estás pagando una constatación, no un diagnóstico. La Fabrique du Net llega a la misma conclusión desde otro ángulo: una auditoría que no va seguida de ninguna acción es presupuesto perdido. Por eso mi auditoría SEO termina con una hoja de ruta ordenada según la relación entre esfuerzo y beneficio.

Tarifa de un consultor SEO freelance

El barómetro de la plataforma Malt da tarifas diarias medias en Francia de 281 € para un consultor SEO principiante (0 a 2 años de experiencia), 364 € de 3 a 7 años, 497 € de 8 a 15 años y 592 € a partir de ahí. Son medias declaradas en la plataforma: los perfiles muy especializados (migraciones de grandes sitios, SEO internacional, e-commerce de gran volumen) cobran más.

Dos observaciones para interpretar una tarifa diaria. Primero, no se compara con un salario: de ella, un independiente paga sus cotizaciones, sus periodos sin proyectos y el tiempo comercial que no factura a nadie. Segundo, la tarifa diaria importa menos que el número de días. Un consultor a 600 € que resuelve el problema en tres días sale más barato que otro a 350 € que tarda diez.

El consultor SEO freelance tiene una ventaja decisiva: hablas con la persona que hace el trabajo. Su límite es simétrico, porque su capacidad de producción es la de una sola persona. Es el modelo que he elegido, y lo describo en mi página de consultor SEO.

Independiente, agencia o contratación: lo que pagas

Según La Fabrique du Net, las agencias SEO proponen sobre todo precios cerrados, seguidos de equipos dedicados y suscripciones. A una pyme que empieza le aconsejo comenzar por una auditoría: sabrás si tu problema es técnico, de contenido o de autoridad, y elegirás el siguiente paso con conocimiento de causa en lugar de firmar doce meses a ciegas.

Qué hace variar el precio de un servicio SEO

La Fabrique du Net identifica cinco factores: la duración, el tamaño de la empresa, el sector, la región y los servicios incluidos. Sobre el terreno, se traducen así.

• La competencia de tus búsquedas. Posicionarse por «abogado de divorcios en Madrid» exige más contenidos y enlaces que por «carpintero en Soria».
• El estado del sitio. Un sitio sano se trabaja directamente; uno que hay que migrar, penalizado o mal construido necesita reparaciones primero.
• El alcance. Técnica, contenidos, linkbuilding, SEO local, visibilidad en las IA: cada bloque suma días.
• El volumen de producción. Cuatro artículos al mes no cuestan lo mismo que uno.
• Quién ejecuta. Un proveedor que recomienda cuesta menos que uno que corrige por sí mismo, pero entonces alguien de tu equipo tendrá que aplicar las recomendaciones.
• La duración del compromiso. El posicionamiento web da resultados a lo largo de varios meses. Un compromiso corto cuesta menos, pero rara vez deja tiempo para medir nada.

Qué debe incluir un servicio SEO

Una auditoría SEO

• Un diagnóstico técnico: rastreo, indexación, velocidad, datos estructurados, enlazado interno.
• Un análisis de los contenidos frente a las búsquedas reales de tu mercado.
• Un estado de la popularidad (enlaces) y una comparación con tus competidores.
• Un plan de acción priorizado por impacto y por esfuerzo, presentado y explicado.

Un servicio mensual

• El tiempo realmente dedicado a tu proyecto cada mes, en días o en horas.
• Lo que se hace, y no solo lo que se recomienda: correcciones, contenidos, optimizaciones.
• Un informe vinculado a tus objetivos (contactos, ventas), no solo a posiciones.
• Condiciones de salida claras, y accesos y contenidos que siguen siendo tuyos.

Una campaña de linkbuilding

• La lista de sitios objetivo u obtenidos, con sus criterios de elección: temática, tráfico real, calidad editorial.
• El presupuesto de compra de enlaces separado de los honorarios, validado antes de cada gasto.
• Enlaces compatibles con las normas de Google, que sanciona los esquemas de enlaces artificiales.

El método y los criterios de selección de sitios están detallados en mi guía de estrategia de linkbuilding.

Cómo comparar presupuestos SEO

Tres presupuestos de «servicio SEO» pueden no tener casi nada en común. Para compararlos, llévalos a la misma unidad.

1. Calcula el coste por día real. El importe total dividido entre el número de días de trabajo incluidos. Si el presupuesto no da esa cifra, pídela: la respuesta, o su ausencia, ya es información.
2. Enumera los entregables. Plan de acción, correcciones realizadas, contenidos producidos, enlaces conseguidos, informes. Lo que no está escrito no se debe.
3. Comprueba quién ejecuta. ¿La persona con la que te reuniste trabajará en tu proyecto?
4. Separa los costes de terceros. Compra de enlaces, herramientas, redacción subcontratada: estas partidas deben aparecer aparte.
5. Lee las condiciones de salida. Duración mínima, preaviso, qué pasa con los contenidos y los enlaces si lo dejas.

El comparador de abajo hace este cálculo para tres presupuestos, sitúa cada coste diario respecto a las medias del mercado y señala tanto lo que falta como las señales de alerta.

Las señales de alerta antes de firmar

• La garantía de posición. Google lo escribe en sus propios consejos para contratar a un SEO: nadie puede garantizar la primera posición en sus resultados. Una promesa así se refiere o bien a una búsqueda sin competencia, o bien a nada.
• La relación privilegiada con Google. El propio Google clasifica esta pretensión entre las señales de alerta. El programa Google Partners se refiere a la publicidad en Google Ads, no al posicionamiento orgánico.
• La negativa a explicar el método. «Es nuestro know-how» suele significar que no hay método, o que no resistiría un examen.
• La tarifa anormalmente baja. Con unos cientos de euros al mes caben muy pocos días reales. Suelen ser informes automáticos y enlaces de mala calidad.
• Los enlaces por centenares. Google incluye entre las señales de alerta al proveedor que presume de intercambios de enlaces masivos, y sus normas sobre spam van contra los enlaces artificiales.
• Ninguna pregunta sobre tu negocio. Un proveedor que no pregunta cómo ganas dinero no puede priorizar bien.

Las cinco preguntas que hacer antes de firmar

1. «Enséñame un caso de cliente con las cifras, el periodo y el contexto.» Una curva ascendente sin fechas ni contexto no demuestra nada: ganar tráfico en un sitio nuevo y recuperarlo tras una penalización son dos oficios distintos.
2. «¿Qué harás los primeros treinta días?» La respuesta debe ser precisa y empezar por un diagnóstico. Un proveedor que promete diez artículos desde la primera semana todavía no ha mirado tu sitio.
3. «¿Qué no vas a hacer?» Un buen consultor tiene límites claros y sabe decir que un trabajo no compensa la inversión.
4. «¿Cómo vas a medir el resultado?» Las posiciones por sí solas no bastan. Hace falta un vínculo con las solicitudes entrantes o la facturación.
5. «¿Qué pasa si lo dejo?» Debes recuperar tus accesos, tus contenidos y tus entregables. Cualquier dependencia buscada es una señal de alerta.

Añade una sexta, propia de 2026: cómo usa el proveedor la IA en su trabajo y cómo mide tu visibilidad en los motores de respuesta. Parte de la ejecución se automatiza, y no deberías pagar a precio de oro lo que una herramienta produce en unos minutos. Detallo este reparto de tareas en SEO e IA.

Escrito por

Anthony Courtin

Consultor SEO, GEO y automatización con IA

Acompaño a pymes y profesionales independientes en su visibilidad (Google, ChatGPT, Perplexity) y en el uso real de la IA en el trabajo. Intervengo en empresas para formar a los equipos y replantear los procesos. Todo lo que escribo aquí lo uso en mis proyectos.

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